一些學(xué)生想當(dāng)“學(xué)生官”,是因為能給自己帶來申請獎學(xué)金、保研等實際利益,高校在這方面也應(yīng)當(dāng)重新整理思路,盡量避免事關(guān)學(xué)生重大利益的事宜與“學(xué)生官”牽涉太多。
據(jù)《半月談》近日報道,部分高校學(xué)生組織就像“小官場”,“抱大腿”“混圈子”“打招呼”等不正之風(fēng)盛行。請吃奢靡浪費、選舉前各種手段拉選票等都只是常規(guī)動作,甚至有個別人為了謀得“一官半職”,要通過與學(xué)生組織干部談戀愛來獲得“提拔”。
其實,一些大學(xué)學(xué)生組織“官場化”、學(xué)生干部“官僚化”的現(xiàn)象,可謂由來已久。筆者在10年前上大學(xué)時,宿舍一姑娘正是我們院的學(xué)生會干部,由此知曉了某些學(xué)生組織的日常和細節(jié)。比如,幾乎每周都有幾場“重大且緊急”的會議,隔三差五地要外出聚餐,餐桌上要給“領(lǐng)導(dǎo)”敬酒,一些成員之間不喊名字,而以“部長”“秘書長”相稱,等等。坦率地說,學(xué)生組織的有些活動是有實際意義的,比如“暗訪”學(xué)校食堂,發(fā)現(xiàn)問題并敦促學(xué)校整改,就維護了學(xué)生利益,促進了學(xué)校改進工作。但在不少時候,對于普通學(xué)生而言,一些學(xué)生組織太過“高冷”,對普通學(xué)生的訴求和學(xué)校工作關(guān)心不多,倒是每天深陷于形形*的寒暄、應(yīng)酬、會議。
前段時間,某大學(xué)學(xué)生會換屆選舉的名單,也因為冗繁的機構(gòu)、名目繁多的官職、等級明晰的職位而引發(fā)社會熱議。此次《半月談》的報道則又填充了此陋習(xí)具體的細節(jié)。有理由擔(dān)心,這些深諳甚至積極鉆營的“小官迷”們,將給周圍同學(xué)造成負面的影響。對他們自身而言,熱衷于“當(dāng)官”,拼誰的職務(wù)大小、級別高低,心理扭曲是遲早的事。這樣的“學(xué)生官”會帶來怎樣的校園風(fēng)氣,可想而知。
要革除學(xué)生組織內(nèi)的種種弊端、陋習(xí),首先當(dāng)然要從大學(xué)生內(nèi)部入手。最重要的當(dāng)然是要樹立健康正確的價值導(dǎo)向,在學(xué)生組織內(nèi)任職,不是為了“過官癮”“耍官威”,而是要抱著熱忱奉獻之心,為同學(xué)服務(wù),為學(xué)校與師生搭建橋梁,為學(xué)校分擔(dān)一部分工作。唯有踏實勤奮地工作,才能不辜負同學(xué)與學(xué)校的信任。另一面,也要從嚴(yán)格管理入手,對學(xué)生組織的經(jīng)費開銷、活動申報等理清脈絡(luò),規(guī)范程序,強化落實,讓一些真正想干實事的學(xué)生干部有發(fā)揮余地,幫助他們免除不必要的人情與社交。并且可以引入退出機制,避免日常事務(wù)不合格的學(xué)生干部靠“混資歷”任職。另外,一些學(xué)生想當(dāng)“學(xué)生官”,是因為能給自己帶來申請獎學(xué)金、保研等實際利益,高校在這方面也應(yīng)當(dāng)重新整理思路,盡量避免事關(guān)學(xué)生重大利益的事宜與“學(xué)生官”牽涉太多。
此外,“學(xué)生官”的問題也是一些社會潛規(guī)則潛移默化的結(jié)果。比如,一些高校里的教師與領(lǐng)導(dǎo)之間等級分級,普通教師想要晉升、評優(yōu),也需要“走后門”、拉關(guān)系等。社會上、學(xué)校里的類似“潛規(guī)則”,難免會對學(xué)生產(chǎn)生影響,帶來不好的示范。
大環(huán)境或許一時難以改變,但大學(xué)生卻可以從自己做起,改變校園里的陋習(xí)。不忘“青年要立志做大事,不要立志做大官”的良言,謹(jǐn)記“做青年友,不做青年‘官’”的教導(dǎo),配合多方努力,“學(xué)生官”的現(xiàn)象就會越來越少。
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