2024年02月09日 04:33 | 大學(xué)路
今天大學(xué)路小編整理了物流師工作內(nèi)容有哪些相關(guān)信息,希望在這方面能夠更好的大家。
物流專員的工作內(nèi)容如下:
1、貨物的裝卸,貨物進出運輸安排,準備船運文件和海關(guān)的發(fā)貨單;
2、與海關(guān)接洽保證裝船出貨,管理和優(yōu)化承運商,降低整體運輸成本;
3、對存貨進行維護和監(jiān)控,并核算余額的精確性;
4、物料管理、規(guī)劃、物料計劃的管控;
5、負責(zé)與外部運輸單位的聯(lián)絡(luò)事宜;
6、不斷加強產(chǎn)品倉儲管理與配送管理;
7、物流專員負責(zé)發(fā)放貨物的跟蹤落實,及時反饋、解決在跟蹤落實過程中存在的各類問題;
8、進行物流信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入;
9、構(gòu)筑好的物流系統(tǒng),對系統(tǒng)進行總體思考。
擴展資料:
物流專員的職責(zé)
第一條嚴格遵守公司關(guān)于物資流通的各項規(guī)定;
第二條建立、健全、貫徹落實公司的物流管理制度及相關(guān)工作流程;
第三條對公司物流、供應(yīng)鏈運作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進行規(guī)劃和設(shè)計;
第四條制定物流渠道建設(shè)和考評的指導(dǎo)政策;
第五條根據(jù)產(chǎn)品的開發(fā)進度,組織評審、制定產(chǎn)品開發(fā)各階段物料需求計劃并對其監(jiān)控實施;
第六條組織制定產(chǎn)品開發(fā)項目的整體物料預(yù)算,監(jiān)控實際開發(fā)過程中的物料使用,并進行物料預(yù)算符合度分析;
第七條負責(zé)貨物的收發(fā)、配送、搬運等物流工作;
第八條協(xié)助庫管整理好庫房,清點貨物等;
第九條聯(lián)系運輸公司,每天將*的產(chǎn)品及時、準確、安全的發(fā)出;
第十條*人員開拓了一個新的客戶,物流應(yīng)立刻尋找一個運費合理安全可靠的運輸公司;
第十一條協(xié)助客服做好返修壞件的打包發(fā)貨與收貨工作;
第十二條跟蹤貨運的情況,每天查詢前一天發(fā)給客戶的貨物是否到達;
第十三條配合做好與庫房安全工作,保證消防通道的暢通,以防萬一;
第十四條認真及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。
參考資料:
物流運營工作內(nèi)容:
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成物流工作的布置、實施、督促和落實情況。
2、起草公司物流配送體系的作業(yè)流程、管理標(biāo)準以及操作規(guī)范等文件。
3、通過優(yōu)化配送方案,達到降低成本,提高配送效率的目標(biāo)。
4、對物流配送人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),按照工作能力分配工作任務(wù)。
5、不斷收集物流運營過程中存在的業(yè)務(wù)問題,挖掘業(yè)務(wù)潛力,優(yōu)化物流運營結(jié)構(gòu)。
6、對丟失訂單異常訂單進行投訴處理,對滯留訂單進行跟進處理。
做物流運營注意事項:
1. 一般貿(mào)易 和跨境出口業(yè)務(wù)的運營管理,含提貨、訂艙、關(guān)務(wù)、運輸?shù)热鞒叹唧w操作執(zhí)行。
2.成本管控,不斷完善、優(yōu)化進口 業(yè)務(wù)流程 和管理制度,確保各個環(huán)節(jié)時效,滿足運營質(zhì)量的同時優(yōu)化 運營成本 ,過程持續(xù)監(jiān)控并反饋。
3.外部關(guān)系維護,及時了解通關(guān)政策變動,調(diào)整報關(guān)等 工作流程 ,與屬地海關(guān)等職能部門保持良好的關(guān)系,確保業(yè)務(wù)有序進行。
4.結(jié)算管理,協(xié)助結(jié)算同事做賬單核對、溝通客戶修改調(diào)整、做費用預(yù)提、催辦開票及客戶付款。
5.客戶關(guān)系維護,配合*同事維護好客戶關(guān)系,及時有效的處理客戶問題反饋,不斷提高 客戶滿意度 。
6.服務(wù)商管理,針對業(yè)務(wù)需求,積極協(xié)調(diào)各個服務(wù)商資源,確保運營順暢;同時能夠管理服務(wù)商表現(xiàn)、定期評估反饋服務(wù)商質(zhì)量,持續(xù)推動改善。
以上就是大學(xué)路小編給大家?guī)淼奈锪鲙煿ぷ鲀?nèi)容有哪些全部內(nèi)容,希望對大家有所幫助!